「人事担当者とのカジュアル面談に参加して」（Hさん）

2026.10.17

ご利用者・卒業者の声
仕事・働き方・社会

こんにちは！利用者のHです。私は適応障害で休職中に発達障害（ASD：確定診断、ADHD：グレーゾーン）がわかり、現在、復職に向けてアイトライリワーク大宮に通っています。

今回は、個別訓練の時間にアイトライの関連企業の人事担当者の方とカジュアル形式で面談を行ったので、そのことについて、感想を書いていきたいと思います。

１．面談対応者

医療IT業界・人事担当Ｙさん（前職：金融関係の大企業に勤務）

２．面談時間　：

50分

３．面談目的　：

①復職にあたり精神疾患や発達障害について、他の企業では、どれくらい理解活動を図っているのか興味があった

②合理的な配慮を求めるために、当事者側でいくら説明をしても、そもそも受け入れる企業側が無理解であるケースもあるのではないかと疑問に思い、意見を聴きたかった

③私は復職後のキャリアアップを諦めているので、そのことについて人事経験者の意見を聴きたかった

４．面談結果

①人事担当者や管理職（課長クラス）は、従業員の安全配慮義務を果たす観点から、精神疾患や発達障害に対し、ある程度の理解は進んでいる傾向にあると思われるとのこと。一方で、「ニューロダイバーシティ」といった考えは、これからの段階と思われるとのこと。

②企業によって異なることは前提であるが、合理的な配慮を求める際には、管理職や人事担当者、産業医と連携するのはもちろんのこと、チームをまとめる係長クラスや一般社員への理解度が、広く周知が行き渡っていないのであれば、当事者側において「できることは何か」、「できないことは何か」をしっかりと言語化して説明してもらえると、企業側としては助かる、とのこと。

なお、精神疾患や発達障害について、開示しても大丈夫かどうかも当該個人の価値観によるので、一概に対応することができないことから、ひとり一人の状況に合わせて対応が必要となるため、困難な部分はあるとのこと。

＜追加質問＞

合理的な配慮を受け入れられた場合でも、業務以外の場面（例：行きたくない飲み会に誘われる、雑談が苦手など）で日々、当事者側がストレスを回避するにはどのようなことが有効か？

⇒自分を守るキーワードを複数パターン持っておくことをおススメする。

例：飲み会に誘われる⇒「お酒はドクターストップされています」など、本音と建前を使いこなすトレーニングをアイトライリワーク大宮に通所しているうちに練習すると良いと思われる。（ASDは本音と建前が苦手ではあるが…泣）

③Yさんご自身は、元々金融系の大企業で総合職として従事していた。特に人事業務でキャリア形成をしていきたいと考えていたが、一方で子育ての大変さや時間外業務の多さ、総合職のため、人事系以外の部署に異動があるかもしれないといった悩みがあった。「これらを解決するために、人事でキャリアを積むことができ、子育てによる様々な制約があっても柔軟に働ける環境である企業を探して転職して現在に至っているとのこと。企画的な仕事（ゼロからイチ）を創る人事業務も多く大変さはあるが、上司も子育てに理解があり、定時退社や在宅勤務も活用しながらフレキシブルに働くことができて、満足しているとのこと。

５．気づき

①精神疾患や発達障害は、目に見えない病気や障害であることから、当事者自身がしっかりと「できること」、「できないこと」を説明できるようにすることの重要性を改めて感じた。

②私は病気や発達障害を見える化をする方が、長期的にみて問題解決に繋がると考えていることから、復職の際は、少なくとも仕事で密接に関わる人には自身の特性をオープンにし、 Yさんから貰ったアドバイスを実践しながら働いてみたいと感じた。

③キャリアについては、世間の常識で良いとされている出世やお金をたくさん稼ぐといったことに惑わされずに、自分自身を守りながら働きがいのある仕事環境を探していくことが必要だと感じた。私は総務系の仕事に従事していたが、総務系の仕事は正解がない（ゴールが曖昧かつ日常的に突発業務が多い）ことから、一般管理部門の枠の中で軸をズラす（例：労務系の業務を志望してみる）といった考え方も必要だと感じた。

Yさんには、50分にわたり、色々と親身になってお話をお聴きいただきました。この場を借りて、お礼を申し上げさせていただきます。

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